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小型儿童游乐设备“看得见”的市场,变成“摸得着”的利润

小型儿童游乐设备“看得见”的市场,变成“摸得着”的利润

在熬过了2012年行业“寒冬”后,2013年对小型儿童游乐设备业实为关键年。历时5年的游乐设备下乡政策于近期全面到期,在为游乐设备行业贡献了7204亿元销售额之后,堪称实施时间最长的这一补贴政策落下帷幕,游乐设备业下一步的增长动力在哪里?

“在经历过房地产高速发展、游乐设备下乡之后,城镇化将成为带动儿童游乐设备行业快速增长的第三波热潮,尽管不及前两次那么猛烈,但会更加绵绵不断。”中国轻工业联合会会长步正发给出上述预估。

“新城镇化将拉动4.5万亿元的儿童游乐设备市场规模。2011年至2020年城镇常住人口将从50%上升到62%。城镇化过程中的公共服务均等化、统筹城乡发展、财政金融制度改革、户籍制度改革等配套改革,将带来超过4万亿元的儿童游乐设备需求。”奥维咨询助理总裁张彦斌给出了具体数据。

其实,不少儿童游乐设备企业已悄然布局,将小城镇这一“看得见”的市场,变成“摸得着”的利润。

创维集团中国区营销总经理刘耀平透露,目前创维已在全国设立41家分公司、209家办事处,舍弃了代理制,由创维直接操作,以加快市场反应速度。

“谁贴近市场,谁将赢得农村。”刘耀平说,未来5年的城镇化将是游乐设备业的最大机会,创维的目标是成为农村市场的高端品牌。

合资品牌同样感受到了游乐设备市场变化的来临,2012年LG建立了100多家品牌销售店,2013年专卖店数量将增加到500—600家。

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