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硝烟四起,国内室内儿童乐园又添一猛将

  6月20日消息,香港新世界发展集团对外宣布称拟将旗下的D·PARK儿童购物乐园引入大陆市场,计划在内地每个城市开办一个,而首个落脚点在武汉。至此,国内儿童乐园业又添一名猛将,香港新世界发展集团的加入不由得让笔者想起前不久万达集团与迪士尼的对峙,王健林先生更是放言让迪士尼在20年内不盈利,而迪士尼方则回应称这言论很搞笑,现在新世界再插一脚,迪士尼在中国的扩张之路又蒙上一层阴影。

  万达集团与迪士尼的争锋相对正式拉开了国内儿童乐园的竞争序幕,而新世界集团的加入则将这种针锋相对又提高了一个级别,但这还是刚刚开始而已,多数巨头公司看似是袖手旁观,但都已暗暗发力,只差一个突破口,便蜂拥而进,那时,室内儿童乐园的竞争又将提高到一个新的级别。

  随着我国二孩政策影响范围的扩大,未来儿童产业将呈现几何级的增长趋势,如此诱人的蛋糕当然是吸引众多投资者蜂拥而来,随着巨头们的加入,可以大大加快我国儿童产业的进程,但也有不少儿童乐园厂家担忧,巨头们的加入是否会完全挤压中小型室内儿童乐园的发展空间呢,笔者认为这未必,巨头们虽然财大气粗,手握绝大部分的资源,但是双拳难敌四手,国内儿童市场是非常大的,大到即使是巨头们也有疏忽的地方,而这些巨头们鞭长莫及之处便是中小型室内儿童乐园赖以生存发展的地方了。这好比腾讯公司与YY一样,谁也未曾想到YY就单靠语音聊天这一项便偷袭了腾讯的后门,即使腾讯公司后期快速反应,推出QT语音助手,但也于事无补,所以说,广大室内儿童乐园厂家不必因为巨头们的加入而变得慌乱,以其这样提心吊胆,还不如把更多的心思放在经营上。

  那么对于中小型室内儿童乐园而言,该如何才能在强敌环视的市场竞争中脱颖而出呢,广州室内儿童乐园厂家认为,做到以下3点足以。

  1.要有自己的特色。特色在这个满屏相同基因的世界中是有着天然的魅力,其实在十年前,儿童乐园便已在神州大地遍地开花,但这些年来一直发展得不愠不火,或许是缺少打破这种局面的契机吧,但笔者更认为是国内儿童乐园厂家不思进取造成的,儿童乐园是舶来品,刚引进时那可是万人空巷啊,一些投资者为了以最快的速度占领市场,完全照搬西方儿童乐园的经营模式,结果当然是昙花一现,虽说国内现在儿童乐园的数量还在不断增加,但真正盈利的屈指可数,所以还是得拿出自己的特色,从儿童乐园布置,室内儿童乐园游乐设备的购置与摆放以及经营模式上进行创新,这样才能完全抛弃拿来主义残留的负面影响。

  2.做自己擅长的项目。换句话说就是精而细,不要大而粗,很多儿童乐园厂家不是死在竞争对手的压迫上,而是死在自己的内部混乱中,儿童乐园相关的项目非常多,这也是为了迎合各种不同口味的消费者,跟其他行业道理一样,能给儿童乐园厂家带来收益的项目其实只占20%另外80%的项目可能起到吸引人流的作用,但盈利不大,因此,广大儿童乐园厂家需要掌握好室内儿童游乐设备布置的度,砍掉一些华而不实的项目,这样才能节省开支,把钱用在更受消费者青睐的游乐项目上。

  3.凭良心做生意。实话说商场如战场,竞争对手恨不得把对方企业搞倒闭了,但是在如今的社会环境上,共赢才是最为理想的结局,要想不被社会所淘汰,除了设备要跟上时代发展的步伐之外,服务也要提上去。一直以来,国内媒体时不时爆出某某儿童乐园脏乱差等问题,导致国人对国内儿童游乐场所普遍存在偏见,不可否认,行业中确实有害群之马,但笔者相信这占的数量一定是非常小的,大多数儿童乐园都是勤勤恳恳,认认真真做事的,身正不怕影子斜,做好儿童乐园保养工作,为孩子们创造一个干净,安全的游乐环境,相信时间会给我们想要的一切的。

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